5月28日，省交控建工集團組織召開2021年上半年生產經營活動分析會，建工集團領導班子成員、各部門負責人和各子公司負責人、主管工程的副經理以及財務負責人共23人參會。

會議通報了各子公司和西察項目部本年度目標任務計劃、各項目進展情況和滯后原因分析及措施、已經發(fā)生的成本費用以及下半年的工作計劃和措施。會議指出，時間已經過半，但建工集團各項目施工進展緩慢，公司發(fā)展面臨嚴峻形勢和巨大壓力。

會議從三個方面對格茫、茫油石、西察、同賽和今年必須完工的南東延、克門等項目建設做了安排部署，一是年初制定的產值和利潤計劃目標保持不變，各公司匯報的項目計劃完成產值與年初制訂目標差距大，必須做調整，工程管理部門要嚴格審核預算。二是項目管理要嚴格按照財務預算執(zhí)行，建工集團財務管理部要把好關，監(jiān)督落實到位。三是工程部門督促項目部及時簽報價款，財務部門督促項目部及時落實成本，項目部負責人要把工作全力以赴往前推，各子公司負責人要全力以赴抓管理、搶進度、促效益。