圍繞建工集團(tuán)1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會各公司、各項目反映的實際問題及難點推進(jìn)解決，6月3日—6月7日，省交控建工集團(tuán)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，分四個小組深入各在建項目，對項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度各項工作開展全面調(diào)研督導(dǎo)，為項目建設(shè)按下“加速”鍵。

督導(dǎo)組到各項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解查看了項目建設(shè)進(jìn)度，督促各在建項目要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加速推進(jìn)項目建設(shè)，打造品質(zhì)工程，為集團(tuán)“十四五”開局之年增添發(fā)展動力。同時深化完善重點項目、重點領(lǐng)域補(bǔ)短板工作機(jī)制，強(qiáng)化重點項目要素保障，提升項目建設(shè)效率。目前，建工集團(tuán)各在建項目均已進(jìn)入緊張的施工階段，其中南東延、同夏、克門項目是今年交工項目，工期尤為緊張，督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)要合理倒排工期、細(xì)化目標(biāo)，配足人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素，迅速掀起建設(shè)高潮，爭取早日完工。

督導(dǎo)組要求，一是把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重要政治任務(wù)，牢牢把握學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的要求，推動黨史學(xué)習(xí)教育深入基層、深入人心。二是圍繞“基礎(chǔ)夯實年”活動，認(rèn)真落實各階段部署要求，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加強(qiáng)施工人員遵守執(zhí)行各項規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理的自覺性，不斷夯實項目基礎(chǔ)管 理，全力打造品質(zhì)工程。三是落實“安全生產(chǎn)月”活動部署要求，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，建立健全隱患治理清單，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，保障項目安全推進(jìn)。四是切實以項目產(chǎn)值目標(biāo)和利潤指標(biāo)為重點，優(yōu)化方案、細(xì)化目標(biāo)，注重把生態(tài)保護(hù)優(yōu)先理念和要求貫徹落實到項目實施全過程，減少對環(huán)境的擾動，加快各項目的施工進(jìn)度，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。