省高速養(yǎng)護(hù)公司認(rèn)真貫徹落實省交控集團年度工作會議精神及項目建設(shè)工作的部署和要求，在全力做好疫情防控常態(tài)化的同時，落實責(zé)任抓手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，多措并舉，夯實基礎(chǔ)管理，全力推動服務(wù)區(qū)項目建設(shè)。截至目前，圓山服務(wù)區(qū)合建站站房主體順利封頂，加油站建設(shè)基礎(chǔ)工作基本完成，項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

       一是提高認(rèn)識，持續(xù)做好疫情防控工作。面對疫情發(fā)展形勢，省高速養(yǎng)護(hù)公司組織施工、監(jiān)理單位人員召開疫情防控工作會，進(jìn)一步提高疫情防控思想意識，壓實項目管理人員疫情防控責(zé)任。同時加強輸入防范、飲食健康、消殺消毒等管理，落實落細(xì)疫情防控各項措施。

      二是夯實基礎(chǔ)，持續(xù)加強項目管理工作。圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動，認(rèn)真梳理項目管理存在的突出問題，進(jìn)一步完善管理制度、細(xì)化責(zé)任和任務(wù)，充分發(fā)揮各方力量及時解決難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。

      三是嚴(yán)格管理，助推工程建設(shè)品質(zhì)提升。圍繞工作方案和目標(biāo)任務(wù)，安排專人專責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，公司領(lǐng)導(dǎo)不定時帶班督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量、項目進(jìn)度關(guān)，確保各項工作落實落地。

      四是強化安全治理，確保安全生產(chǎn)。加大工程項目安全隱患排查、安全教育等工作，緊盯項目重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)，及時排查消除安全隱患，持續(xù)加強建設(shè)項目應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作能力。