為進一步提升公司安全生產發(fā)展水平，切實履行企業(yè)主體責任，強化經費管理，省高速養(yǎng)護公司高度重視安全生產經費管理工作，積極采取有效措施，全力保障安全生產工作。

一是提高認識，保障安全。充分利用安全生產目標責任考核機制、安全生產檢查等方式，加強安全費用使用宣傳工作，督促提高認識，貫徹落實“安全生產、預防為主、以人為本”的重要方針，進一步保障安全生產資金投入，推動建立安全生產投入長效機制。

二是部門聯(lián)動，強化監(jiān)督。公司財務、安全與應急管理部門適時開展聯(lián)合檢查，嚴格按照《高速公路運營養(yǎng)護預算編制辦法》進行安全費用的會計處理，同時，將安全生產經費投入情況納入年度檢查考核中，加強監(jiān)督檢查，對未按要求規(guī)定使用安全費用的行為，及時糾正處理。

三是加強培訓，提升能力。加強所屬各公司、養(yǎng)護工程項目的培訓管理，進一步提升綜合業(yè)務能力，安全費用形成專項臺賬，明確安全費用列支范圍，規(guī)定安全生產費用實行?？顚Ｓ茫瑥娀涃M使用管理，落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，加強安全生產基礎工作，增強應急救援能力，進一步提升企業(yè)安全生產費用管理水平。