為進一步防患經(jīng)營風險，11月22日，省交控建工集團召開了法務工作座談交流會。省交控建工集團主管領(lǐng)導、各子公司綜合部部長及法務工作人員參加會議。

會議對《青海省交通控股集團有限公司合同管理辦法》進行了再宣貫、再解讀，要求各單位對合同管理制度的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要吃透弄懂，真正將制度作為強化合規(guī)管理，推進依法治企的制度保障。同時，會議就今年以來，各子公司、各項目部在合同起草、審核、簽字、履行過程中存在的影響合同效力以及合同履約不規(guī)范等方面問題進行了深入交流和探討。

會議指出，合同管理是項目管理的核心所在，是依法治企的重要內(nèi)容，也是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、防范法律風險，維護企業(yè)合法權(quán)益的有力保障。各子公司要牢固樹立風險意識和責任意識，強化合同訂立、登記、實施各環(huán)節(jié)管理，定期對合同進行統(tǒng)計、分類和歸檔，詳細登記合同的訂立、履行和變更情況，實行全過程管理。同時加強財務部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合同管理與預算管理、收支管理相結(jié)合。更加有效地做好法律風險糾紛化解工作，不斷提升企業(yè)依法依規(guī)治理工作水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。