今年以來，省高速運營公司緊緊圍繞省交控集團和公司黨委重大決策部署和各項重點工作，按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，著重三個“加強”扎實開展督查督辦工作，有力推動公司各項重點工作順利開展。

一是加強隊伍建設(shè)，健全工作機制。省高速運營公司黨委高度重視督查督辦工作，不斷從強化督查工作的重要性、針對性和實效性上下功夫，加強督查工作隊伍建設(shè)，突出工作機制和制度創(chuàng)新，狠抓重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全督查督辦工作機制。結(jié)合工作實際制定印發(fā)了《“五步三單”工作法》，規(guī)范流程，簡化程序，嚴密實施，明確了“誰承辦、誰落實、誰負責(zé)”的工作責(zé)任制，并將督查督辦事項納入各單位年終考核內(nèi)容，安排專人負責(zé)跟進督查督辦工作，確保各項重點工作落實落地。

二是加強部門聯(lián)動，推進工作落實。充分發(fā)揮公司綜合督查督辦中心橋梁紐帶作用，加強與各部門的聯(lián)調(diào)聯(lián)動，根據(jù)上級單位交辦、公司領(lǐng)導(dǎo)批辦、會議決策執(zhí)行、各部門（單位）承辦重點事項，明確各部門工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時限，共同制定督查工作任務(wù)清單，合力推進工作落實。同時，綜合督查督辦中心定期各部門責(zé)任落實情況進行跟蹤督辦，堅決做到緊急事項及時催、難度大的事項反復(fù)催、辦結(jié)時間長的事項定期催，確保督查事項 “事事有結(jié)果、件件有回音”。

三是加強信息反饋，確保督查實效。公司督辦部門定期跟進各責(zé)任部門工作開展情況和督辦任務(wù)最新進展，對督辦事項完成情況進行分類匯總統(tǒng)計，及印發(fā)督查工作通報，向各責(zé)任單位反饋工作落實情況，對工作開展不及時、落實不到位的部門進行通報批評，進一步提高督查督辦的嚴肅性和實效性，保證督查督辦工作取得實效。同時，如實向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋督查情況，確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時準(zhǔn)確掌握各項重點任務(wù)落實情況，為公司科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

下一步，省高速運營公司將繼續(xù)加強綜合督查督辦工作，建立健全督查督辦工作考核體系，持續(xù)在創(chuàng)新督查機制和方法上狠下功夫，在提高工作效能和抓工作落實上力求實效，有效推動各項工作落到實處。