為提高各項目監(jiān)理辦在施工監(jiān)理過程中的管控能力，進一步強化公司所屬各項目監(jiān)理辦在工程施工監(jiān)理中的職能和作用，實現(xiàn)對在監(jiān)工程的安全、質量、環(huán)保、進度費用等目標的有效控制。11月22日至24日，省交通監(jiān)理公司組織相關部門成立考核檢查組，由公司領導帶隊對G227、樂化、南東延、格茫等監(jiān)理項目進行了考核檢查工作。

期間，檢查組聽取了各監(jiān)理辦負責人關于所承監(jiān)各項目標段的工程施工進展情況匯報，對內業(yè)資料和外部承監(jiān)情況進行了全面系統(tǒng)的檢查，詳細掌握了施工進度、巡查日志、安全質量管控、生態(tài)環(huán)保等方面的工作情況，對存在的問題進行現(xiàn)場反饋，并對下一步工作做出具體安排，一是強化責任，建設品質工程。加強工程質量監(jiān)理力度，嚴把材料準入關、工序檢驗關，加強隱蔽工程的抽檢，在施工工藝、實體質量等方面進行質量通病的綜合治理，推動工程質量穩(wěn)步提升。二是警鐘長鳴，做到安全有保障。各監(jiān)理辦要結合氣候特點，做好安全生產(chǎn)預防與應急措施落實，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)隱患排查治理，做到項目進度與安全施工同抓同落實，織密隱患排查治理和安全生產(chǎn)風險分級管控“兩道安全監(jiān)理防線”。三是提高職責，加強生態(tài)環(huán)保。要堅持在建設中保護、在保護中建設，在施工監(jiān)理中要落實低消耗、低污染、零破壞目標，邊施工邊治理邊恢復，使工程實體與生態(tài)恢復有機結合，協(xié)調發(fā)展。四是提高認識，注重基礎工作。應用信息化管理手段，進一步提高項目監(jiān)理基礎性工作的科學化、規(guī)范化水平，并不斷總結先進經(jīng)驗和亮點，廣泛推廣應用，打造“品質工程”。五是嚴守紀律，建設廉政工程。加強項目監(jiān)理黨風廉政建設工作，將反腐倡廉工作融入日常施工監(jiān)理，切實履行好“一崗雙責”，嚴明監(jiān)理紀律，改進監(jiān)理作風，規(guī)范監(jiān)理行為，落實監(jiān)理工作“五不準”，確保監(jiān)理工程優(yōu)良，監(jiān)理人員廉潔。