為提高樂化項目建設工程質量管理水平，促進行業(yè)新工藝推廣應用，12月中旬，樂化總監(jiān)辦組織開展了樂化高速工藝工法“四新五小”研討會。樂化項目各施工項目部總工、技術人員共32人參加研討活動。

會上，項目監(jiān)理辦相關負責同志介紹了先進工法、微創(chuàng)新等工藝在實際施工中的應用，與會人員圍繞工藝工法“四新五小”主題，對新技術、新工藝、新材料、新設備方面的新成果應用和實際生產崗位中如何大力開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”五小成果推進措施開展了交流研討、提出了推廣應用相關意見和建議。對提升樂化項目施工質量管理提供了交流借鑒學習的平臺。總監(jiān)辦還對具體工作提出要求。一是參建單位要加強科學施工管理，掀起學技術的熱潮，發(fā)揮創(chuàng)新正能量，營造謀事、干事的工作環(huán)境。二是各項目部要搭建施工作業(yè)創(chuàng)新的工作平臺，結合項目建設的工作實際，確定施工作業(yè)創(chuàng)新內容并按程序上報監(jiān)理辦，注重資料積累整理和技術提煉總結，切實做到質量保障落實有計劃、過程有跟蹤、技術有資料。三是做到在資金上支持，在行動上鼓勵，激發(fā)一線作業(yè)人員創(chuàng)造熱情，大力開展“四新五小”活動，對施工技術、工藝、設備功能進行改進和優(yōu)化，做到每項工序工法各有側重，以節(jié)能增效為目的，多出實用性強且具有廣泛推廣價值的成果。