12月21日上午，省交控建工集團召開2020年度財務收支審計報告反饋問題整改落實安排部署會。建工集團領導班子、各部門、各子公司主要負責人參會。

會議傳達了省交控集團關于做好2020年度財務收支審計報告反饋問題整改工作的安排和要求，各部門主動認領問題，明確整改責任、整改措施和整改時限,形成了問題整改清單。

會議指出，此次審計是對建工集團進行的一次“經濟體檢”，對建工集團健全內部管理，維護財經紀律，改善經營管理，提高經濟效益具有重大意義。審計報告中的每一個問題都是一道政治“必答題”，都是檢驗增強“四個意識”、做到“兩個維護”的“試金石”。

會議要求，一是高度重視，強化責任落實。各公司、各部室要進一步加強對審計整改工作的領導，聚焦時間節(jié)點、整改標準、薄弱環(huán)節(jié)，做到態(tài)度堅決、責任明確、措施得力、整改到位、反饋及時。二是協調配合，形成合力。進一步強化審計整改聯動機制建設，分工負責、各司其職、分類督辦，樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮職能作用，自覺落實審計決定和審計意見。三是完善機制，注重長效。要做到“責任不落實的堅決不放過、問題不解決的堅決不放過、整改不到位的堅決不放過”。對反復出現、屢審屢犯的問題，從源頭上深入研究解決問題的根本措施，注重長效機制建設，進一步規(guī)范財務收支行為，不斷提高資金使用效益。四是依法規(guī)范，強化督辦。突出抓好審計發(fā)現問題整改的督查工作，重點核實整改結果的真實性和完整性，形成合力推動整改落實，鞏固整改成果，防止問題反彈。同時，將整改實效作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據，對屢審屢犯、推諉整改的，依紀依規(guī)嚴肅追責問責。