為科學(xué)評價建工集團所屬各子公司年度經(jīng)營業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)情況，根據(jù)工作安排，12月22日至23日，省交控建工集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬湟源、果洛、興利公司進行了目標(biāo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作。

考核過程中，考核組就各子公司目標(biāo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意義、內(nèi)容、程序步驟等相關(guān)事宜作了詳細(xì)說明，明確了考核工作紀(jì)律要求。所屬各子公司分別對本公司2021年度各項工作完成情況和今冬明春工作安排向考核組作了細(xì)致匯報?？己斯ぷ?/span>分別從黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績等方面對所屬子公司進行了深入全面的考核，對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評、職工滿意度測評和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況測評。

結(jié)合各子公司經(jīng)營現(xiàn)狀和下階段重點工作，考核組提出以下要求，一是抓緊最后時間節(jié)點，全力沖刺2021年產(chǎn)值利潤指標(biāo)；針對明年預(yù)計增加的產(chǎn)值任務(wù)，尋求辦法，創(chuàng)新思路，提前謀劃。二是一心一意謀發(fā)展，加強施工管理，確保工程質(zhì)量向更高更好發(fā)展。三是樹牢安全意識。做好冬施項目的安全隱患排查，制定切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，加強冬施人員的安全警示教育和安全防范意識，尖共、樂化隧道施工項目是重中之重。四是加強廉潔自律，做好逐月預(yù)結(jié)算工作，堅決杜絕年底工程結(jié)算中的廉政違規(guī)違紀(jì)行為。五是全員樹立“過緊日子”的思想，從精細(xì)化管理、成本、過程管控、標(biāo)后預(yù)算等方面貫徹落實。六是加強企業(yè)文化建設(shè)。要借鑒積累歷史寶貴經(jīng)驗，形成一套促進公司健康發(fā)展的企業(yè)文化。七是對各二級公司反映的具體問題，建工集團各部門要及時梳理、解決、反饋，做到立行立改。