根據(jù)公司冬春季集中培訓(xùn)工作方案要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理的合規(guī)化、流程化，樹立依法依規(guī)、依制度辦事的規(guī)矩意識，積極防范各類審計風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。2月24日，省交建公司組織開展了審計內(nèi)控管理培訓(xùn)，公司各部門、各項(xiàng)目辦共50余人參加。

培訓(xùn)會上，宣貫了集團(tuán)公司審計相關(guān)制度文件，講解了內(nèi)部控制的定義、目的及重要性。同時，特邀專家針對工程審計中涉及建設(shè)審批、招投標(biāo)、合同簽訂、資金使用、變更審批、參建單位履職等8個方面30個具體問題，結(jié)合項(xiàng)目審計案例進(jìn)行了深入分析和講解，并從健全監(jiān)督管理機(jī)制、加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理、完善工程招標(biāo)管理、嚴(yán)格執(zhí)行計量程序、定期開展內(nèi)部審計等方面提出了應(yīng)采取的防范措施。

此次培訓(xùn)，以審計問題為導(dǎo)向，以實(shí)際案例為抓手，以風(fēng)險防控為重點(diǎn)，整體上取得了良好的培訓(xùn)效果，切實(shí)加深了參會人員對審計工作的認(rèn)識和理解，提升了風(fēng)險防控意識，為全員筑牢合規(guī)防線，助推公司項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效指導(dǎo)。