3月4日，省交控信科公司召開2022年安委會第一次（擴大）會議暨安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理作以《樹牢安全發(fā)展理念 守住安全生產(chǎn)底線 確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定》為題的安全生產(chǎn)工作報告，會議傳達了集團公司2022年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表共80余人參加。

會議指出，2021年，公司始終堅持“生命至上、安全發(fā)展”理念，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任要求，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)突出機電運維、機電項目施工、消防安全等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，全面排查治理各類安全隱患，堅決預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議強調(diào)，各部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步增強安全生產(chǎn)使命感、責(zé)任感，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性，始終將安全放在第一位。要注重分析共性問題和突出隱患，深挖背后深層次原因，研究治本之策，形成好的經(jīng)驗和做法，并進行全面總結(jié)，確?！鞍踩a(chǎn)專項整治三年行動”圓滿收官。推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作。要結(jié)合公司實際，從安全管理各方面入手，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力在上半年實現(xiàn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及軟件平臺建立，推動公司安全管理水平邁上新臺階。

會議要求，一要統(tǒng)籌安全與發(fā)展，安全之弦時刻緊繃。公司當(dāng)前在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任上還有差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱，監(jiān)管力量和監(jiān)管水平仍需提高，必須引起高度重視，始終堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實“三管三必須”，加大安全風(fēng)險防范力度，創(chuàng)新安全管理思路，強化重點領(lǐng)域安全管理，推進應(yīng)急能力提升和安全文化體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二要健全完善安全生產(chǎn)管理體系，穩(wěn)步推進安全管理。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好安排部署并加強督查；各級管理人員、生產(chǎn)人員要加強監(jiān)管、嚴(yán)格落實，強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每名員工，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)事事有人管、有人負(fù)責(zé)。三要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性，抓好安全工作落實。公司各部門要按照安全責(zé)任清單，切實履行本部門安全職責(zé)，安委會把監(jiān)管和查糾工作做到位，信息化事業(yè)部要深化改革創(chuàng)新，促進管理平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)集成部要進一步發(fā)揮團隊作用，持續(xù)抓好項目建設(shè)現(xiàn)場安全管控，市場管理部要加強高危重要客戶管理，公司上下形成合力推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。