3月11日，建工集團黨委副書記、總經(jīng)理一行前往樂化項目部對項目推進工作進行督導(dǎo)檢查。

檢查組一行實地查看了香草隧道、藥草臺隧道開挖掌子面、安全步距、棧橋防護、逃生管道等項目施工情況，與現(xiàn)場技術(shù)人員及隧道施工人員就施工組織、文明施工、進度計劃等工作進行座談交流并做相關(guān)要求，一是在確保安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工序銜接，合理穩(wěn)步推進施工進度。二是加強安全步距控制，做好施工現(xiàn)場隧道臨邊安全防護措施檢查，臨時用電等危重大工程安全隱患排查，洞內(nèi)降塵等安全措施落實到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三是做好成本管理，抓好原材料管控與核算，提升班組效益。四是抓好隊伍建設(shè)管理，強化施工隊的信譽考核評價。五是落實疫情防控要求，常態(tài)化抓實抓細疫情防控工作措施。同時強調(diào)，要建立健全項目工作長效機制，結(jié)合實際制定切實可行、科學(xué)合理的措施，注重工作實效，層層分解、壓實責(zé)任，倒排工期、抓實考核，提實要求、重點突破，真抓實干，全面推進各項工作開展，努力開創(chuàng)2022年工作新局面，確保任務(wù)目標順利實現(xiàn)。