3月16日至17日，省交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)建管部、安監(jiān)部相關(guān)人員督導(dǎo)檢查G0611張掖至汶川高速青海省扁都口至門源段公路工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項目建設(shè)推進工作。

督導(dǎo)組一行實地查看扁門公路全線復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，對項目復(fù)工后的質(zhì)量、安全、進度、設(shè)備人員履約、疫情防控、綠色公路創(chuàng)建等工作進行檢查，現(xiàn)場梳理研判主要制約難題，詳細對東川至浩門互通通車段路基轉(zhuǎn)序工作進行工期倒排及部署。同時，組織各參建單位召開項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進會，對下一步工作進行詳細部署，一是項目辦及各參建單位要嚴格按照省交控集團公司和省交建公司2022年度工作重點任務(wù)分工意見工作安排，制定詳細工作措施，明確時間節(jié)點及責(zé)任人，同時要加強統(tǒng)籌部署及溝通協(xié)調(diào)，建立優(yōu)勢資源共享機制，形成項目推進合力，確保各工序轉(zhuǎn)換高效銜接，逐步攻克“卡脖子”節(jié)點路段，確保既定通車目標順利實現(xiàn)。二是嚴格落實集團公司《平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動方案》工作要求，進一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)理念，加強過程質(zhì)量管控，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，認真打造標桿工程、品質(zhì)工程。三是各參建單位要嚴格履行合同約定，項目辦加強各參建單位合同約定人員考勤管理，詳細核查、督促合同約定設(shè)備進場，規(guī)范各合同段勞務(wù)隊伍分包合同，堅決杜絕違約、違法轉(zhuǎn)分包等現(xiàn)象發(fā)生。四是加強安全生產(chǎn)管理，抓好項目開復(fù)工安全監(jiān)督檢查，落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位監(jiān)管責(zé)任，做好參建人員安全培訓(xùn)及技術(shù)交底，認真開展隱患排查整治工作，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。五是積極落實集團公司創(chuàng)建“綠色公路”示范工程相關(guān)工作部署，嚴格抓好項目建設(shè)取棄土場、臨時用地、施工便道等生態(tài)環(huán)?；謴?fù)工作，持續(xù)推進路域環(huán)境排查整治，確保綠色公路創(chuàng)建取得實效。六是持續(xù)壓實參建單位疫情防控責(zé)任，抓好工地施工人員進場篩查、隔離檢測、信息對接報備等工作，堅決筑牢疫情防線，嚴格按照屬地化管理相關(guān)政策，確保疫情防控工作與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作齊抓共管、齊頭并進。