為更好推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)工作落實(shí)落地，7月22日下午，省交控集團(tuán)召開《國企人力資源管理改革與創(chuàng)新》專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理主持，邀請(qǐng)深圳市力鼎管理顧問有限公司董事長、國務(wù)院國資委培訓(xùn)中心、人力資源和社會(huì)保障部能力建設(shè)中心特聘講師，國企人力資源三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)專家盧銳軍講師專題培訓(xùn)。集團(tuán)各二級(jí)公司、各部門負(fù)責(zé)人及各公司人力資源負(fù)責(zé)人和績效崗、薪酬崗相關(guān)同志60余人參加培訓(xùn)。

盧銳軍講師以國企人力資源改革為主題，從五個(gè)方面闡述了國企人力資源管理改革與創(chuàng)新的相關(guān)方法和開展國企人力資源管理改革現(xiàn)實(shí)意義，著重介紹了崗位、薪酬、績效等優(yōu)化方向，與目前集團(tuán)正在開展的三項(xiàng)制度改革和人力資源體系優(yōu)化工作高度契合。本次培訓(xùn)不僅用理論依據(jù)明確了亟需解決的問題，同時(shí)列舉生動(dòng)活潑的現(xiàn)實(shí)案例示范，為集團(tuán)下一步開展人力資源優(yōu)化，啟發(fā)了思維、明確了方向。

會(huì)議要求，各二級(jí)公司人力資源部相關(guān)工作人員要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提前謀劃，明確人力資源管理體系優(yōu)化的主要任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)三項(xiàng)制度改革總體要求，按企業(yè)實(shí)際修訂完善相關(guān)人力資源管理制度，確保各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。通過培訓(xùn)，大家一致認(rèn)為，要認(rèn)真吸收本次培訓(xùn)的內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際梳理改革的思路和問題。特別是要積極借鑒盧老師在薪酬和績效管理中的觀點(diǎn)和方法，立足改革新形勢(shì)、聚焦企業(yè)新業(yè)態(tài)、實(shí)現(xiàn)自身新發(fā)展，堅(jiān)定不移地走好走穩(wěn)改革發(fā)展之路。