為認真貫徹落實集團公司2022年資質建設專題會議精神和要求，8月17日省交控集團組織召開資質建設座談會，集團公司副總經理王釭，集團相關部門及二級公司人員參加會議。

會上，集團相關二級公司就現有資質、資質建設專題會落實情況、發(fā)展定位及資質提升計劃等進行了匯報，與會人員圍繞資質建設所需人才、業(yè)績積累等方面內容進行交流發(fā)言。會議指出，集團上下要按照“維護現有資質、申領急需資質、提升關鍵資質”的思路，抓要素、增業(yè)績、聚人才、挖潛力、強保障，抓住關鍵環(huán)節(jié)補位提檔，緊盯重點目標強力突破，抓好資質增項，謀劃制定2023-2025年資質建設計劃，采取多種途徑，多措并舉推進資質建設工作落實落細，保持集團資質建設良好發(fā)展態(tài)勢。

會議強調，要通過加快資質建設提升的步伐，盡快構建高等級資質引領、綜合性全產業(yè)甲級資質支撐、完備的多元資質托底的戰(zhàn)略競爭力優(yōu)化格局，提高生產經營盈利能力，提升市場競爭地位，完善產業(yè)結構，優(yōu)化財務狀況、技術水平。

會議要求，要將集團及各二級公司擁有的寶貴資質建設資源用活、用足、用到位，加快理順產業(yè)鏈公司關系，加大資質改革重組整合，強化資源要素優(yōu)化配置，加強產業(yè)平臺搭建鏈接，全力組織優(yōu)勢公司、優(yōu)質資產及優(yōu)秀人才進行資質建設提升的重點突圍，優(yōu)化經營網絡，形成合理的產業(yè)結構模式，構建起多元化經營、現代化經營、戰(zhàn)略化經營的強有力發(fā)展格局，在激烈的市場競爭中不斷積累業(yè)績、壯大產業(yè)，形成在同行業(yè)領先的戰(zhàn)略優(yōu)勢，實現集團事業(yè)不斷做強做優(yōu)做大的發(fā)展目標。