—省交通控股集團有限公司作風建設(shè)年活動全面啟動     

為全面落實省委、省政府主要領(lǐng)導對交控集團工作的重要指示批示精神，營造風清氣正、求真務實的工作氛圍，動員引導全體員工立足交控集團發(fā)展的新任務新使命，以作風建設(shè)新成效助力集團各項工作高質(zhì)量推進。2020年5月11日上午，省交通控股集團有限公司召開“作風建設(shè)年”活動動員大會。

集團黨委書記、董事長竺向東出席會議并作動員講話，從“黨的歷史、國企發(fā)展、任務使命”三個層面深刻闡釋了作風建設(shè)的重要意義，動員要求集團上下深刻把握作風建設(shè)的關(guān)鍵重點，建立作風建設(shè)的長效機制，以作風建設(shè)推進集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要依靠學習走向未來。要重視學習，通過不斷的學習，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃戰(zhàn)略的思路、推動專業(yè)化重組的措施和促進發(fā)展的本領(lǐng)；要端正學風，使崇尚學習、主動學習在集團蔚然成風；要善于總結(jié)，集團各級管理人員要在不斷總結(jié)中不斷進步、不斷提高，切實增強適應新常態(tài)、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。二要解放思想與時俱進。要破除思維定式，牢固樹立主人翁、開創(chuàng)者、奠基者的角色意識和講成本、重效益、善合作的市場意識；要認識把握規(guī)律，充分認識市場運作規(guī)律、產(chǎn)業(yè)形成規(guī)律、企業(yè)成長規(guī)律，切實解決當前存在的問題；要注意方式方法，不斷推動方法升級、做法創(chuàng)新，堅持改革的系統(tǒng)性、組建的整體性、重組的協(xié)同性。在工作中“決定”要有依據(jù)，“執(zhí)行”要講規(guī)范，強化規(guī)矩意識、程序意識，嚴格按章辦事。三要轉(zhuǎn)變作風狠抓落實。要帶頭做起，各級管理人員要切實擔負起轉(zhuǎn)作風、抓落實第一責任人職責，一級帶一級，確保省委省政府、集團各項決策部署落實到位；要提高效率，立足于早、著眼于快，踐行雷厲風行、立說立行的工作作風，當好抓落實的“主攻手”；要真抓實干，做好應對復雜局面的充分準備，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，以實實在在新成效、新業(yè)績，展現(xiàn)新?lián)?、新形象?/p>

集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利就抓好會議精神的貫徹落實提出了要求，一是提高政治站位，以“作風建設(shè)年”動員大會召開為新的起點，把作風建設(shè)融入推動重點工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，以作風建設(shè)新成效推動集團改革發(fā)展。二是狠抓工作落實，加強組織領(lǐng)導，壓實主體責任，細化分解任務，抓好各項工作落實，為高質(zhì)量完成全年工作任務打下堅實基礎(chǔ)。三是講求活動實效，迅速行動起來，抓好會議精神的再學習、再領(lǐng)會、再把握，堅持生產(chǎn)經(jīng)營、作風建設(shè)兩手抓、兩促進、兩不誤，全面實現(xiàn)思想認識上再解放，精神狀態(tài)上促提升，企業(yè)管理上敢創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營上求發(fā)展、清正廉潔上強制度，作風建設(shè)上有實效。

會上，集團紀委書記、監(jiān)察專員張愛民同志代表集團黨委就開展“作風建設(shè)年”活動作出了具體安排部署，明確了“5+5+5”的方案措施，即“解決五方面問題、抓實五項重點工作、全面實現(xiàn)五個明顯增強的目標”。省交控建工集團公司、省高速運營公司、省交控信息科技公司作了大會表態(tài)發(fā)言。

集團黨委領(lǐng)導班子成員，總部全體工作人員；各公司領(lǐng)導班子成員，綜合部、人力資源部、黨群工作部、紀檢部負責人；省交控建工集團公司各分公司、高速運營、養(yǎng)護公司部分片區(qū)負責人在集團總部主會場參會。集團所屬各收費站、監(jiān)控中心、項目辦等54個網(wǎng)絡(luò)視頻分會場共2200余名員工參加了會議。