3月31日，省交控集團召開2023年度資質(zhì)建設(shè)工作專題會，總結(jié)2022年資質(zhì)建設(shè)工作，分析指出問題和短板，安排部署2023年集團資質(zhì)建設(shè)工作。集團公司黨委書記、董事長陶永利出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李積勝，副總經(jīng)理陳忠宇，集團各部門、相關(guān)二級公司負責同志參加會議。

會議強調(diào)，資質(zhì)是企業(yè)參與市場競爭的“敲門磚”和“通行證”。抓好資質(zhì)建設(shè)，是集團和各二級公司的重點工作，是事關(guān)集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大事要事，必須強化統(tǒng)籌、抓住機遇、抓緊時間、謀在當前、奮起趕超。

會議要求，要高度重視資質(zhì)建設(shè)。面對新的發(fā)展形勢、市場競爭環(huán)境和自身短板，資質(zhì)建設(shè)必須作為集團公司的一項重要工作、二級公司主要負責同志的第一責任、主要工作的第一方面、生產(chǎn)經(jīng)營的第一要素和年度考核的重要內(nèi)容，按照“固底板、補短板、揚優(yōu)勢”的總體要求，立足于青海省重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場和省外交通行業(yè)建設(shè)市場，清醒認識形勢，抓住有利條件和難得機遇，高質(zhì)量推進資質(zhì)建設(shè)工作邁上新臺階。要正確把握重大機遇。要抓住省委省政府支持、六個現(xiàn)代化新青海建設(shè)和集團多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年黃金期的重大機遇，認真分析自身優(yōu)勢和存在的短板，全面了解省內(nèi)建筑市場，研究補強發(fā)展方向，全面提升集團在設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的綜合實力，圍繞交通主業(yè)、旅游、清潔能源、物流等資源，搶抓機遇，積累業(yè)績，拓展并提升核心資質(zhì)。要抓住面向青?；ㄊ袌龅膽?zhàn)略機遇，主動發(fā)力，積極爭取，推動集團真正成為青海建筑市場名副其實的基建主力軍。要把握住集團戰(zhàn)略合作同盟圈的機會，加強與外省交控集團和央企等一流企業(yè)合作，向強者合作，向強者看齊，通過合作學習逐步提升自身綜合實力。要搶抓戰(zhàn)略機遇，通過資質(zhì)建設(shè)獲取更多建設(shè)項目，促進人才培養(yǎng)和業(yè)績積累，實現(xiàn)項目建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)績積累、資質(zhì)維護和提升的良性循環(huán)。要全力以赴強力推進。要進一步明確2023年集團資質(zhì)建設(shè)工作重點任務，按照“維護好現(xiàn)有的資質(zhì)、必須取得的資質(zhì)和努力培育的資質(zhì)”目標，列任務清單，明確時間節(jié)點、責任人，加快解決資質(zhì)建設(shè)存在的突出困難和問題。要科學整合現(xiàn)有條件和力量，特別是人才引進，要予以政策支持，在強化待遇留人的基礎(chǔ)上，注重情感留人、事業(yè)留人和發(fā)展留人。資質(zhì)建設(shè)重點公司要全力提質(zhì)升級資質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。