2023年五一假期，省交控集團全面貫徹落實《備戰(zhàn)旅游旺季“環(huán)境大整治、服務大提升”專項行動方案》安排部署，強化組織領導，周密安排部署，全力以赴保障人民群眾安全滿意出行，加快交通重點建設項目進度，統(tǒng)籌做好青海湖二郎劍景區(qū)旅游經營。期間集團公司領導深入收費運營、養(yǎng)護運維、景區(qū)經營一線，慰問堅守崗位的干部員工，調研指導節(jié)日期間安全生產、服務保障工作。公司各級帶班領導及值班人員堅守崗位、信息暢通，在崗人員盡職盡責，服務保障有力、工作運行有序、安全生產穩(wěn)定。

交通服務保障高效開展。提前分析研判路網運行態(tài)勢，“一站一策”科學制定實施保暢方案，加強值班值守，嚴格執(zhí)行小客車免費通行政策，優(yōu)化交通誘導設施，完善人員備勤，“路警企”聯(lián)動通力協(xié)調配合，加大路網運行監(jiān)控，實時利用抖音號、可變情報板、廣播等媒介發(fā)布氣象和路況信息，合理引導公眾出行，順利平穩(wěn)度過收轉免、免轉收兩個時間節(jié)點，確保了收費站口及道路安全暢通。“五一”假期，全省高速公路總交通量201.94萬輛，與2019年同比增長38.33%，與2022年同比增長128.09%，其中7座及以下小型客車免費通行167.45萬輛，較2022年同比增長174.79%，減免通行費3337.15萬元，與2022年同比增長181.55%；保障綠通車輛3635輛，減免通行費65.29萬元。

路域環(huán)境整治扎實有效。全省高速路網重點路段、旅游線路實施“網格化管理”和分路段包干，4月29日至5月3日，累計出動養(yǎng)護人員2775人次，車輛492臺次，路面保潔586千米，路況巡查整治重點區(qū)域153處，清理清運垃圾918立方米，路面灌縫1042米。強化協(xié)作提升應急救援效率，加強與高速交警、路政等多部門聯(lián)動，交通事故應急處置21起，開展清障救援35次。應急處置高速公路機電故障5次。設立黨員先鋒崗、便民服務臺提供簡易修車工具、道路指引等服務，“司機之家”傾力保障長途貨車司機休息。服務區(qū)商品、油料供應充足，24小時提供熱水和衛(wèi)生間開放，為近37萬途徑高速公路服務區(qū)的司乘提供了更加便捷美好的服務體驗。

青海湖二郎劍景區(qū)提質升級開園經營。4月29日至5月3日，二郎劍景區(qū)接待游客81749人，為2019年同期人數的2.2倍。落實交通疏導緩堵措施，景區(qū)停車場累計接待停放旅游車輛16213輛，3個臨時停車場疏停小客車近4000輛，未發(fā)生停車擁堵情況，運營秩序平穩(wěn)有序。5月1日青海湖二郎劍景區(qū)恢復經營、觀湖國際大酒店開業(yè)目標順利實現(xiàn)。

重點項目建設掀起大干熱潮。各參建單位近3萬名建設者堅守崗位，奮戰(zhàn)在生產建設一線，分秒必爭、干勁十足，4月29日至5月3日，13個交通重點建設項目累計完成產值2.5億元，為加快完成年度投資目標任務奠定了堅實基礎。各項目加強質量安全管控，加大重點項目、重點工序、重要部位的安全風險防控和隱患排查力度，強化生產要素保障。扁門高速盤坡至峨堡段加快景陽嶺隧道機電、路面等剩余工程施工，力保實現(xiàn)“七一”通車目標；茶察、黃茫、茫油石項目緊盯年度通車目標任務，倒排施工工期，優(yōu)化施工組織，加大控制性工程施工進度，全力沖刺按期建成通車任務；尖共、同賽、樂化、大清等項目緊盯年度投資目標，加大人員、設備、材料投入，形成更多有效實物工程量，確保年度目標任務順利完成。全面落實應急人員、設備及物資儲備，加強與地方政府及交通運輸、氣象、應急等部門的溝通協(xié)調，建立健全保通聯(lián)動機制，在建項目路段節(jié)日期間交通安全暢通。

安全生產秩序持續(xù)穩(wěn)定。集團各二級公司及所屬各建設項目、收費站、服務區(qū)全面開展節(jié)前、節(jié)中安全生產專項督導檢查，嚴格執(zhí)行安全生產“日報告、零報告”制度，嚴格落實安全生產各項措施，強化值班值守和應急處置保障，有效防范和處置各類安全隱患，全力確保各領域生產安全。節(jié)日期間，集團各領域安全生產秩序持續(xù)平穩(wěn)，未發(fā)生安全責任事故。