6月15日至16日，集團公司黨委委員、副總經理陳忠宇赴共玉高速公路調研指導工作。集團工程管理部、省交建公司參加調研。

陳忠宇副總經理一行赴現(xiàn)場，先后來到河卡收費站、溫泉收費站、共玉公路多年凍土區(qū)病害整治項目、黃河沿服務區(qū)和收費站地震災后房建維修加固現(xiàn)場、共玉公路生態(tài)環(huán)保問題整改點位，了解相關工作開展情況，實地察看并現(xiàn)場協(xié)調存在的困難問題，聽取下一步工作計劃匯報。

陳忠宇副總經理要求，各單位務必按照集團公司的安排部署，各司其職，各負其責，密切配合，通力合作，全面抓好工作落實。要強化政治意識。以政治建設為統(tǒng)領，結合主題教育進一步提升工作質量，推動黨建和業(yè)務工作深度融合發(fā)展。要抓實“以案促改”專項教育整治，不斷強化警示教育和經常性紀律教育，牢固樹立底線思維和紅線意識，嚴格按規(guī)范程序做好各項工作。要合理優(yōu)化實施方案。在病害整治、房屋加固項目中加大建設管理力度，加強現(xiàn)場核對，務必實事是求尊重客觀規(guī)律，因地制宜加強動態(tài)調整，適時強化方案研究，取得良好整治成效，保障道路及附屬設施安全運營。要做好項目建設計劃安排。按照集團總體部署推進項目進度，進一步加大人員機械設備投入增加工作面，優(yōu)化調整施工組織設計，倒排工期計劃，高效推進項目建設，確保按期保質保量完成目標任務。要高度重視生態(tài)環(huán)保安全。利用好當前有利季節(jié)，對黃河流域生態(tài)環(huán)保13處問題整改點位加強管護作業(yè)，及時補播補種，確保整改達到預期效果。建設項目中應“舉一反三”加強生態(tài)環(huán)保意識，杜絕亂排亂放、亂堆亂倒，做好安全生產和文明施工，樹立良好形象。要堅決做好成本管控。落實“過緊日子”要求，嚴肅財經紀律執(zhí)行，加強成本管控，提高資金使用效益，精打細算推進降本增效，確保資金使用安全規(guī)范。