7月10日，省交控集團組織召開同賽公路質(zhì)量安全專項督查反饋會。集團公司黨委書記、董事長李積勝，副總經(jīng)理王釭、總工程師王毅，集團相關(guān)二級公司、部門負責人及重點建設(shè)項目辦主任、同賽公路各參建單位現(xiàn)場負責人參加會議。

6月26日至29日，省交控集團組織集團工程、安全與應(yīng)急管理部門，邀請行業(yè)專家成立專項督查組，由副總經(jīng)理陳忠宇帶隊，采取“四不兩直”方式，對同仁至賽爾龍公路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理情況，開展了實體督導檢查。

反饋會上，集團公司質(zhì)量安全專項督查組反饋了督導檢查總體情況和存在的突出問題，對下一步整改落實提出了具體意見建議。會議指出，同賽公路是青海省唯一列入第一批“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建示范的建設(shè)項目，工程設(shè)計、施工管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管控、安全防范、生態(tài)保護等方面標準嚴格，要加強全面系統(tǒng)管理，準確認識并查找存在的問題短板，及時總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，形成可復制可推廣具有實踐性的技術(shù)創(chuàng)新成果，全面發(fā)揮示范項目的創(chuàng)建引領(lǐng)作用。

會議強調(diào)，要深入貫徹落實建設(shè)“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”重大要求，對標“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可”的品質(zhì)工程建設(shè)目標，樹牢競爭創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的理念和意識，落實“三精”管理，打造精品，推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要以查促改、全面發(fā)力，高質(zhì)量做好項目建設(shè)管理工作。一是牢固樹立平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建的責任感。各單位要充分認識“高質(zhì)量建設(shè)”是“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要基礎(chǔ)，要以高度的責任感和使命感，進一步規(guī)范精細抓好工程質(zhì)量；要按照平安百年品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作要求，圍繞規(guī)范化、精細化，從建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面，切實強化工程質(zhì)量全鏈條管理。二是切實壓實各參建單位的主體責任。省交建公司要把“嚴”的項目管理理念和“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)理念牢牢的樹起來，執(zhí)行最嚴厲的措施，落實最嚴格的制度，發(fā)揚最嚴謹?shù)淖黠L，筑牢質(zhì)量安全底線，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保障上嚴密有效、責任落實上環(huán)環(huán)相扣，全面推進項目品質(zhì)工程建設(shè)，樹好集團工程建設(shè)管理的品牌。三是強化對建設(shè)項目的差異化管理。要突出檢查對象的差異化，實施不同程度的監(jiān)督管理；要突出工程類型差異化，突出對工程質(zhì)量的管控；要突出監(jiān)督過程的差異化，重點加強質(zhì)量安全重要因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)運用較多部位的檢查管理。四是全面嚴格精準落實安全環(huán)保管理目標。進一步深化平安工地建設(shè)，推進平安工地建設(shè)全覆蓋，全面落實工程項目“零死亡”安全管理目標；聚焦打造生態(tài)文明高地，統(tǒng)籌工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護，真正在實踐中形成環(huán)保和建設(shè)兩手抓、兩手硬的新格局。五是狠抓項目建設(shè)中的作風建設(shè)。各單位要全面提高加快工程建設(shè)高質(zhì)量推進的認識，不斷強化問題意識、責任意識和擔當意識，充分發(fā)揚勇于擔當、務(wù)實創(chuàng)新、奉獻有為的工作作風，狠抓管理制度執(zhí)行，狠抓工作落實，強化管理保目標，真抓實干提效能，確保各項工作取得新成效