6月26日，省交控集團召開資質(zhì)建設工作專題推進會議，回顧總結(jié)了集團公司組建以來資質(zhì)建設工作取得的主要成績，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀認真研判形勢，深入分析當前資質(zhì)建設工作存在的問題短板，對下一步工作統(tǒng)籌部署、明確方向。集團公司總工程師王毅出席會議并講話。

會議指出，加強資質(zhì)建設工作，是推進集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0實施，“穩(wěn)根基、拓市場、創(chuàng)品牌”落實高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，集團上下要進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標任務，確保資質(zhì)建設工作有力有序推進。

會議強調(diào)，相關部門和二級公司要高度重視、統(tǒng)籌謀劃、同向發(fā)力，積極貫徹新發(fā)展理念，用落實“雙增雙降”的思路算好投資收益賬，梳理統(tǒng)計分析每項資質(zhì)的維護成本、發(fā)展?jié)摿σ约皫淼慕?jīng)濟效益，優(yōu)化整合資質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強人才隊伍培養(yǎng)，充分調(diào)動職工考取執(zhí)業(yè)資格的積極性和主動性，強化科研創(chuàng)新實效，全面增強公司市場核心競爭力。

會議要求，各二級公司要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0“112”業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯我省政策形勢和發(fā)展方向，進一步全面梳理目前資質(zhì)建設工作存在的差距短板，認真分析、準確定位，拿出適應市場補短板的有效舉措，在維護好主業(yè)資質(zhì)的基礎上，針對市政、水利、電力、生態(tài)修復、新能源等領域的資質(zhì)培育要有新思路、新規(guī)劃；同時，要統(tǒng)籌謀劃持證人員使用，加強人才培養(yǎng)，注重品質(zhì)創(chuàng)建，穩(wěn)固市場信譽，防范各類風險。同時集團相關部門要全面做好服務保障工作。

集團相關二級公司、相關部門負責同志參加并進行交流發(fā)言。