為深入了解基層單位工作情況，強(qiáng)化科學(xué)決策，提高履職能力，持續(xù)發(fā)揮好董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，10月17日，曲波董事一行深入省交規(guī)院公司一線生產(chǎn)單位走訪調(diào)研，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，圍繞企業(yè)年度任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況、國(guó)企改革、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等工作情況進(jìn)行了深入交流指導(dǎo)。

座談會(huì)上，曲波董事聽(tīng)取了省交規(guī)院公司主要工作情況匯報(bào)，對(duì)其在經(jīng)營(yíng)與管理方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)當(dāng)前存在的困難和今后的發(fā)展方向提出了意見(jiàn)建議，鼓勵(lì)省交規(guī)院公司繼續(xù)乘勢(shì)而上，不斷精進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力，敏銳捕捉并有效把握市場(chǎng)中的寶貴機(jī)遇，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是深耕內(nèi)部管理，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓的銳氣與實(shí)力，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加速科研成果向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)化步伐，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大省外市場(chǎng)份額，特別是在智慧交通、綠色算力、交旅融合等領(lǐng)域，勇于探索，敢于突破，以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論、分級(jí)分層審議全覆蓋，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制，通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效，加強(qiáng)對(duì)資金使用的規(guī)劃與監(jiān)控，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，積極探索員工激勵(lì)新模式。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建更加科學(xué)、合理且富有吸引力的激勵(lì)機(jī)制，充分點(diǎn)燃人才的干事創(chuàng)業(yè)熱情，激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基石與強(qiáng)大的智力支撐。