10月27日，省交控集團組織召開戰(zhàn)略規(guī)劃經理層專題會。集團黨委副書記、總經理陶永利，紀委書記張愛民，副總經理王釭，監(jiān)事會主席馮勇出席會議，省交規(guī)院公司、省交通咨詢公司及集團各部門主要負責同志和項目組成員參會。

在集團黨委的堅強領導和各子公司、各部門的全力配合下，經過近9個月的編制推進和完善，省交控集團“5+2”戰(zhàn)略規(guī)劃成果已逐步成型。編制項目組在對集團外部環(huán)境和內部經營管理模式分析研究的基礎上，形成了“1256”總體戰(zhàn)略和“1223”業(yè)務組合策略，通過此次專題會充分討論與交流，《青海省交通控股集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃（審查稿）》的整體思路及架構基本確立。

專題會上，陶永利總經理對集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的成果給予了充分肯定，認為此次匯報的內容充分吸納了前兩次總經理專題會會議精神，符合集團發(fā)展實際。同時，陶永利總經理就戰(zhàn)略規(guī)劃的指導思想、企業(yè)愿景、使命和目標、產業(yè)業(yè)務策略、保障措施、實施建議等多個方面提出了詳細、全面的意見建議，為下一步工作指明了方向。

會議要求，項目組要結合黨的十九屆五中全會精神，緊緊圍繞國家及青海省“十四五”規(guī)劃及黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展規(guī)劃，梳理各方意見、建議，對規(guī)劃審查稿做進一步的修改和完善，進一步提升規(guī)劃的科學性、嚴謹性、全面性、指導性和可操作性，加快推進集團戰(zhàn)略規(guī)劃的評審和發(fā)布工作。