5月8日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王釭赴西寧曹家堡機(jī)場東進(jìn)場路項(xiàng)目施工現(xiàn)場，督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)等工作。

督導(dǎo)指出，西寧曹家堡機(jī)場東進(jìn)場路項(xiàng)目是西寧機(jī)場綜合交通體系的重要組成部分，項(xiàng)目的順利建設(shè)和通車將完善當(dāng)?shù)亟煌ɑA(chǔ)設(shè)施，提升機(jī)場的交通便利性和樞紐功能，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐，更有利于提升集團(tuán)在工程建設(shè)領(lǐng)域的管理水平和品牌形象，積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)其他項(xiàng)目的建設(shè)提供借鑒。

督導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，安全是項(xiàng)目建設(shè)的生命線，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的立身之本。各參建單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，密切關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)工序，提前做好極端天氣應(yīng)對措施。要強(qiáng)化全過程風(fēng)險(xiǎn)防控，做到“三管三必須”，確保項(xiàng)目建設(shè)全過程安全可控。要秉持質(zhì)量管控“零容忍”原則，加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目優(yōu)良、品質(zhì)過硬。

王釭在查看現(xiàn)場施工建設(shè)后要求：一是緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全力沖刺通車任務(wù)。東進(jìn)場路項(xiàng)目工期緊張、任務(wù)繁重，各參建單位要科學(xué)充足調(diào)配資源，優(yōu)化施工組織，著力攻克建設(shè)過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以每日工作進(jìn)度保障每周計(jì)劃，以每周成果確保月度目標(biāo)達(dá)成，在保障安全與質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期保質(zhì)建成通車。二是壓實(shí)生態(tài)保護(hù)責(zé)任，塑造良好環(huán)境形象。各參建單位要切實(shí)扛牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，將環(huán)評批復(fù)、復(fù)墾方案、水土保持方案等要求全面融入現(xiàn)場，落實(shí)到施工管理，推動項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，打造良好施工環(huán)境和路域環(huán)境。三是深化“廉潔工程”建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍。要壓實(shí)施工建設(shè)管理“一崗雙責(zé)”，推行“黨員責(zé)任區(qū)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入項(xiàng)目日常管理，堅(jiān)持以高質(zhì)量管理引領(lǐng)高效率建設(shè)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)總工程師王毅，集團(tuán)綜合事務(wù)部、工程管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。