為加快推進(jìn)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資項目實施進(jìn)度，近日，省交控集團(tuán)投資發(fā)展部赴相關(guān)二級公司開展多元產(chǎn)業(yè)投資項目督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)覆蓋已納入集團(tuán)年度投資計劃的路域內(nèi)充電樁、分布式光伏、綜合能源站項目、青海湖景區(qū)內(nèi)提質(zhì)升級等多元產(chǎn)業(yè)投資項目。檢查組通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、座談交流相結(jié)合的方式，嚴(yán)格對照集團(tuán)《2025年重點工作任務(wù)分工方案》時間節(jié)點，梳理各項目在前期工可編制、評估論證、立項備案、預(yù)算執(zhí)行等方面存在的問題，并制定有效整改措施，確保投資項目按計劃實施。

督導(dǎo)強調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，也是集團(tuán)“創(chuàng)新賦能增效”活動關(guān)鍵年，多元產(chǎn)業(yè)投資各主體單位需聚焦投資管理創(chuàng)新，規(guī)范管理流程，加快推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)項目落地，爭取早日見效，以實際行動推動集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)做實、做大、做優(yōu)。督導(dǎo)要求，一是嚴(yán)格規(guī)范投資項目前期研究，科學(xué)編制可行性研究報告，確保工可內(nèi)容全面完整、數(shù)據(jù)真實、分析科學(xué)、結(jié)論客觀。二是投資主體要切實履行責(zé)任，深入開展投資項目可行性研究報告審查論證，并出具工可審查意見。三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《“三重一大”制度》《投資管理制度》《投資項目負(fù)面清單》規(guī)定的固定資產(chǎn)投資決策程序。四是完善項目備案管理，二級公司決策權(quán)限范圍內(nèi)決策的項目，須在決策后及時向集團(tuán)公司進(jìn)行書面?zhèn)浒浮Ｎ迨菑娀A(yù)算剛性約束，未納入投資預(yù)算范圍內(nèi)的項目，需嚴(yán)格履行審批程序，按照“一事一報”原則，在取得上級單位審批同意后予以實施，并將增加的投資在預(yù)算中期調(diào)整時予以調(diào)增。