為切實貫徹落實黨中央國務院、省委省政府及省交控集團“兩節(jié)”期間安全生產工作總體要求，12月30日-31日，省交控集團領導班子督導檢查各建設工地、養(yǎng)護工區(qū)、基層收費站所節(jié)前安全生產工作，并慰問一線職工。

期間，集團公司領導先后來到團結監(jiān)控分中心、團結匝道收費站、西寧南收費站、上新莊收費站，觀摩了解了“集中監(jiān)控”工作開展情況，對收費站車流量、通行費、人員配置、車道開通率等工作進行了調研，詳細檢查了西寧南養(yǎng)護大隊、團結養(yǎng)護工區(qū)等安全生產工作開展情況。并結合實際提出工作要求：

一是要牢固樹立全局一盤棋的思想意識，轉變觀念尋找突破點，充分利用現有資源優(yōu)勢拓寬多元化發(fā)展思路，下功夫創(chuàng)收盈利，進一步提高企業(yè)效益。二是要降低企業(yè)運營成本，合理配置人員，降本增效節(jié)約資源。三是要及時向全體職工傳達省交控集團出臺的關系員工切身利益的薪酬制度及今后發(fā)展規(guī)劃等重要事項，擴大員工知曉率。四是加強路警企聯(lián)動工作機制，強化與路政、交警等部門的溝通協(xié)調，有效處理突發(fā)事件，提高應急處置能力。五是正值寒冷季節(jié)，養(yǎng)護、運營各站所要關心關愛員工工作生活，做好員工飲食、防寒物資、防疫物資等后勤保障工作，特別是一線工作人員更應注意疫情期間自我防護工作，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，道路安全、暢通。

在尖共、西互、樂化、扁門、盤大、祁大公路項目冬季在建隧道安全專項檢查中，集團公司領導通過現場查看、聽取匯報等方式對隧道冬季施工進展、安全生產措施落實等情況進行了檢查，并就做好當前安全生產工作提出要求：

一是加強冬季隧道施工安全管理。各參建單位要樹牢“紅線”意識，加強“底線”思維，層層壓實安全生產職責，加大對隧道重點工序、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理。嚴格落實冬季施工組織方案對質量、安全的保障措施，進一步加強“平安工地”建設，重點做好機械設備檢查和施工人員安全教育培訓工作，切實防范安全責任事故的發(fā)生。

二是科學有序推進品質工程建設。各參建單位要提振信心、提高站位、轉變思想，齊頭并進，提升核心競爭力。同時加強高技術人才引進、先進機械設備等投入，科學管理，從場站建設到現場施工，做到規(guī)范化、標準化、流程化管控，努力打造同賽、尖共等項目“品質工程”。

三是嚴格落實環(huán)保措施，全力抓好生態(tài)環(huán)保管理。嚴格按照“六個100%”要求，落實好生態(tài)環(huán)保工作責任，確保項目建設與環(huán)保恢復同步開展，打造與自然景觀有機融合的生態(tài)環(huán)保綠色公路。

四是抓好疫情防控常態(tài)化工作。各參建單位要認真按照疫情防控工作各項要求，克服僥幸心理和麻痹思想，堅決不跨越防疫防控底線，狠抓防控責任落實，尤其嚴格做好風險地區(qū)返青人員的核酸檢測工作，確保疫情防控工作無死角、全覆蓋、無遺漏。

五是要高度重視農民工工資及民營中小企業(yè)價款支付保障工作。要進一步加強農民工各項制度管理措施落實，做好農民工工資清欠保支，保障民營中小企業(yè)賬款計量支付，確保“兩清零”工作目標順利完成。