為加強(qiáng)集團(tuán)公司工程建設(shè)管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，以規(guī)范制度為集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理保駕護(hù)航，7月6日，省交控集團(tuán)工程管理部組織開展工程管理類制度宣貫交流會(huì)，集團(tuán)各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門人員參會(huì)。

本次宣貫交流針對(duì)《工程建設(shè)管理制度》《收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》等16項(xiàng)工程管理類制度，在先期征求意見的基礎(chǔ)上開展會(huì)議交流，就制度的修訂進(jìn)行深入探討。

通過此次宣貫交流活動(dòng)，與會(huì)人員對(duì)工程類管理制度有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和掌握，進(jìn)一步增強(qiáng)了制度意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。下一步，省交控集團(tuán)工程管理部將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)本次宣貫交流會(huì)成果，查問題、補(bǔ)短板，開展工程管理類制度修訂工作，以提高制度的科學(xué)性、針對(duì)性和適用性。