為全面掌握集團(tuán)2021年各項重點業(yè)務(wù)工作實際進(jìn)度，切實推進(jìn)集團(tuán)各項重點項目建設(shè)高質(zhì)量開展，7月29日至8月6日，省交控集團(tuán)黨委書記、董事長竺向東帶領(lǐng)第一檢查組赴海西地區(qū)開展綜合督查。集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠宇一同督查。同步開展“夏送清涼”活動。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場、收費站點、養(yǎng)護(hù)大隊及機(jī)電運維工區(qū)等，采取實地督查與聽取匯報相印證相促進(jìn)的方式，對公路工程項目建設(shè)情況、通行費收入完成情況、日常養(yǎng)護(hù)和路域環(huán)境整治及養(yǎng)護(hù)運維工作開展推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同時通過座談交流、談心談話，詳細(xì)了解了黨的基層組織建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育階段性任務(wù)及“我為群眾辦實事”、職工隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展、安全生產(chǎn)、防汛、疫情防控等工作落實情況，充分肯定了各公司階段性工作成效，并對近期重點工作推進(jìn)提出要求。

一是高度重視，提高思想認(rèn)識。要提高政治站位，充分認(rèn)識當(dāng)前各項工作任務(wù)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，再加壓力、再鼓干勁、再添措施，分類梳理存在的問題，精準(zhǔn)發(fā)力，全面整改，確保此次督查工作取得實效。二是統(tǒng)籌謀劃，打造品質(zhì)工程。要以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動為抓手，全面落實品質(zhì)工程創(chuàng)建要求，扎實開展各類專項整治活動，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，不斷提升工程內(nèi)在質(zhì)量和外在水平，讓工程質(zhì)量再上新臺階。要一手抓進(jìn)度、一手抓管理，重點加強(qiáng)對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，著力打造“青海交控”建設(shè)品牌，努力提升公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。三是落實要求，履行疫情防控職責(zé)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，要保持高度警惕，認(rèn)真落實疫情防控責(zé)任制度，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)內(nèi)部防控工作，嚴(yán)格落實個人防控措施。同時，迅速摸排近期返青及出省人員情況，積極配合落實核酸檢測、健康監(jiān)測等防控措施，強(qiáng)化健康碼、行程碼“雙碼”查驗工作，堅持疫情防護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。四是加強(qiáng)管理，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。要針對當(dāng)前季節(jié)特點，安排部署好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好防汛、防高溫等安全保障工作。要加大安全隱患排查整治力度，嚴(yán)格執(zhí)行員工安全教育培訓(xùn)，抓好人員現(xiàn)場管控，提高安全管理水平，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，堅決遏制各類安全事故發(fā)生。五是厲行節(jié)約，嚴(yán)控財務(wù)經(jīng)費支出。要牢固樹立“過緊日子”的思想，建全完善厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管控，規(guī)范會計核算，提高防范和化解風(fēng)險的能力，降低運行成本，提高資金使用效益，確保財務(wù)管理工作規(guī)范有序開展。