為全面推進(jìn)依法治企三年行動實施，強化集團(tuán)公司法律專職隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升法務(wù)專員履職能力，夯實法務(wù)基礎(chǔ)工作，省交控集團(tuán)開展法務(wù)專員走流程“六個一”活動，全力推進(jìn)法治體系、法治能力、法治文化一體建設(shè)，全面增強各公司依法決策、依法治理、依法經(jīng)營管理能力，高質(zhì)量法律服務(wù)支撐和保障集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

一是嚴(yán)把法律審核關(guān)，促進(jìn)制度體系完善。各公司管理層“依法經(jīng)營、規(guī)范運行”的法治意識明顯增強，“重大投資類項目未經(jīng)法律審核不決策，管理制度未經(jīng)法律審核不出臺，經(jīng)濟(jì)合同未經(jīng)法律審核不簽署”的要求嚴(yán)格落實，把好制度法審關(guān)促進(jìn)公司內(nèi)控管理體系不斷健全完善。

二是嚴(yán)把合同規(guī)范關(guān)，提升合同管理能力。自開展法務(wù)專員走流程活動以來，各公司合同規(guī)范管理水平顯著提升，在集團(tuán)有關(guān)要求基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際分別采用制定實施細(xì)則和合同審查對照表、建立合同“三體”審查機(jī)制、逐級授權(quán)把控、合同線上審批等機(jī)制措施，在動態(tài)監(jiān)管上進(jìn)行了有力有效的探索，合同規(guī)范管理能力不斷提升。

三是嚴(yán)守風(fēng)險控制關(guān)，強化法律風(fēng)險防范。各公司更加重視法律風(fēng)險防控工作，主動排查生產(chǎn)經(jīng)營主要法律風(fēng)險點，明確跟蹤重點，定期開展風(fēng)險分析并出具風(fēng)險提示意見書，統(tǒng)籌做好了招投標(biāo)、投融資、采購、安全生產(chǎn)、建設(shè)管理、養(yǎng)護(hù)運營全過程風(fēng)險防控。

四是嚴(yán)盯涉法案件關(guān)，增強案件管理能力。座談研討分析涉訴涉法案件原因、判斷發(fā)案趨勢、制定應(yīng)訴方案，通過獨立參加庭審、組織旁聽等方式，法務(wù)專員對案件處理的流程、應(yīng)訴準(zhǔn)備等工作的知曉、熟悉程度有了較大提升，案件管理能力得到加強。

五是嚴(yán)把法律咨詢關(guān)，強化事前預(yù)防能力。各公司圍繞“依法治企”目標(biāo)，抓牢企業(yè)合法權(quán)益維護(hù)這個關(guān)鍵，高度重視做好重點法律咨詢，強化事前預(yù)防的法務(wù)理念，將法律風(fēng)險化于未萌，細(xì)心、熱心、耐心、精心做好法律咨詢，不斷強化事前風(fēng)險預(yù)防能力。

六是嚴(yán)把法律普及關(guān)，樹牢依法經(jīng)營意識。加強法律知識和法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)，普法工作通過線上線下、業(yè)務(wù)融合、案例解析等多方式、多載體、多手段積極開展，法宣在線考試，參考率和合格率均在90%以上，集團(tuán)上下法治素養(yǎng)和法治意識不斷強化，學(xué)法、知法、懂法、守法的氛圍全面增強。