4月8日上午，青海交控茫崖高速公路管理分公司組織召開第一次工作會議，分公司各部門全體人員參加了會議。

會議首先傳達了集團領導關于規(guī)范投資類項目建設及分公司運營管理等工作要求，集中學習了集團公司《黃瓜梁至茫崖高速公路實施方案》，通報了青海交控茫崖分公司部門機構設置、部門職責及人員組成情況，審議了《青海省黃瓜梁至茫崖（省界）高速公路代建合同》文本，并結合分公司部門職責分工，就下一階段日常工作開展做出安排部署：

一是抓好職責落實。公司各部門要清晰認識集團首個投資類建設項目的重要意義，按照職責分工，協(xié)同負責，各負其責，為全面完成項目建設任務交出“擔當履責”的優(yōu)異答卷。

二是抓好銜接推進。公司各部門要認真貫徹落實集團領導工作要求，抓緊做好代建協(xié)議、前期推進、建設管理等各項銜接工作，合力推動黃茫高速公路項目建設快速開展，有序實施。

三是抓好項目建設。要切實發(fā)揮分公司項目管理、整體策劃、過程監(jiān)督及協(xié)調等職責，按照“控成本、促進度、求效益、提效能”的原則，把黃茫高速建成集團投資類建設項目的示范工程。